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疫情下房企采购怎么做,这10位大咖告诉你!CPPM注册采购经理认证课程更新

时间:2020-04-15 16:03来源:未知 作者:admin 点击:

随着疫情的发展,目前越来越多的房企项目不断延迟开工,彻底打乱了很多采购人的节奏。

那么面对疫情,各大房企有何应对措施,疫情之后,采购行业会发生哪些变化?今天云采购君将中铁四局、中梁地产、当代置业、澳海集团等10位采购精英的观点集结成文,与大家分享。

一、这一次疫情对采购业务影响大吗?

这次疫情对地产行业的影响是全方位的,从投融资、生产、销售、产品、采购等都不可避免受到冲击。

在采购业务层面,据云采购君调研,60%的房企表示采招计划受疫情影响延期,甚至有房企需要对全年采招计划进行重新铺排。

中梁地产徐州成本主管 高先生

个人认为这次的疫情对采购业务的影响还是很大的,体现在以下几方面:

1、2月底复工可能延期,项目开展存在不稳定性。要有整体的运营统筹预判,如施工人员、材料采购等,提前做好准备。

2、劳动力和材料紧缺引起的涨价。受疫情影响,人工费涨价,部分原材料价格也会涨价。

澳海集团采购贸易公司采购副总 刘先生

1、采购计划延后。

一季度有30+项目的采购计划,原计划2月份完成40%,3月份完成90%,现在来看一季度能完成50%都够呛。

2、供应商交货不及时。

原计划2月有很多材料着急进场,有合同的供应商不用过多担心,最多有相应延迟,没有合同的比较麻烦。

当代置业西安区域采购经理 侯经理

施工单位办公人员分散,因当地政策影响,无法按时返回西安,即使返回西安,复工需要政府审批,无法形成有效的办公氛围。

一些单位的办公场所已封,正在投标的招标项无法盖章,对新单位的考察也无法进行。整体对去年年底制定的开发计划包括采购计划造成极大影响。

恩歌源集团采购经理 李女士

疫情期间最担心的就是供应商的交货时间、单价、品质,项目进度极有可能受影响。

某西南百强房企采购总 李总

受疫情影响,不能正常推进日常的采购工作,材料样品、考察、约谈等都受影响。

安徽豪泽采购总 肖总

大房企供应商资源储备丰富,可能受疫情影响不大,小房企面临着更大的压力。线下面对面的考察和访谈受限,且小房企采购部人手不足,复工后将面临大量的工作。

公司预计会延缓采购节奏,目前采购工作的开展比较被动,各项目主项开发计划未确认。

园方地产采购主管 彭经理

受疫情影响,供应商考察工作全面暂停。

二、面对疫情,房企采购层面有什么应对措施?

特殊时期,房企采购人需要面对材料紧缺、考察暂停、应急采购需求不清晰,甚至需现场勘查,供应商现场协助等各种问题。

对此,疫情期间,明源云采购免费为全国房企提供在线采购服务,与你共渡难关。➦点击了解

中梁地产徐州成本主管 高先生

居家办公绝不是被动等待,我们采购反而要在企业内部深入摸底,铺排计划。以中梁为例,部门每天开会统计各材料用量,与合作的供应商进行在线沟通,了解复工情况、工人到位预期、产能恢复情况,避免“疫”后供需节奏不匹配。

1、自上而下提早布局。

根据集团、区域、及城市对疫情风险评估及开发节奏调整,重新梳理调整管控区域内各项目招标采购一、二级节点计划及策划工作等。

2、多部门协同联动推进。

与多部门共同在线开会协商,倒推项目招标采购计划及策划工作,重点考虑疫情比较严重地区(如湖北、广东等省市)的资源问题。

 

目前,部分房企已经拥有了自己的采购平台,但在交易过程中仍然有很多线下环节。疫情时期适当简化流程招标,尽量能在线上就在线上解决,节约时间成本。

因此,这段时间我们采用移动办公,供应商考察环节取消,原本线下面对面开标、洽谈,现在采取线上,与供应商进行视频开标洽谈、答疑等。

当代置业西安区域采购经理 侯经理

从具体业务实操层面谈几点:

(1)梳理已发中标通知书未签合同以及未发中标通知书的定标项;

(2)梳理截止3月底前需要启动的招标项及对项目的影响;

(3)梳理已进场单位、已投标单位、拟投标单位的办公人员及劳务的复工情况及内部健康情况,并两日更新一次;

(4)无法正常考察的单位,修改了考察规则;

(5)未出招标图的由设计部沟通最新出图时间,已出招标图的利用这段时间加紧完成清单编制。

中铁四局房产公司 徐小杰

特殊时期,更要善于利用互联网的力量,让采购业务业务全流程“在线”。近期中铁四局计划启用明源云采购的在线采购服务,将线下招标搬到线上招标,采购过程全在线。

东莞天麟成本总经理 李春勇

面对疫情,有两方面准备至关重要。一方面是提前对项目开工后不同材料进场节点排布,尤其关注后进场产品的生产安排。

另一方面,提前储备新的合格供应商资源,便于特殊时期的产供调配。(云采购免费开放18万+优质供应商资源,寻源更省心➦点击了解)

三、疫情之后,采购行业会发生哪些变化?

前几天,国家发改委发布疫情防控期间招投标工作通知,其中的核心内容之一,就是全面推行在线投标、开标,推行线上办理,减少到场要求。

大部分采购人认为,撇开疫情的影响不说,房地产采购在线化招投标在线化也是大势所趋。

中铁四局房产公司 徐小杰

疫情影响下,线上办公更自由、更便捷,或将逐渐成为主流。这几天钉钉的下载量位居App Store排行榜第一就很能说明问题。细化到地产采购行业也是一样,国内还有大部分开发商,招标全过程处于线下阶段,耗时费力,而且过程难以留痕,出现问题也很难去复盘和取证。

而像明源云采购这样的在线化采购平台,可以帮助开发商实现招标全过程在线化,让采招过程可知、可控、可预测,不仅提高招标效率,还能全程留痕,有迹可查。➦点击了解

 

1、充分运用集采战采。单项目招标耗时间,耗人力,遇疫情这种突发情况难以应对。

2、疫情的发展反而加速了企业信息化进程,招标、工程、财务各流程的“在线”为大势所趋。

云泊科技总工程师 沈总

个人认为,疫情也不是完全坏事,倒逼行业内部革新各种模式(设计、销售、招采、融资、施工)。在线招投标、储备供应商,这些都需要借助于互联网公共平台来实现。

明源云采购正是房企在线化采购平台的首选,能省掉采购人许多事务性工作,所有的数据和文字资料都在线上留存,不会丢失、混淆。➦点击了解

安徽豪泽采购总 肖总

1、个人认为行业信心会随着天气的回暖而回暖,主要是多关注客户需求,练好内功做出好产品才能走得更加长远。

2、这次疫情过后,房企会开始更重视在线采购。

恩歌源集团采购经理 李女士

疫情只是短暂因素,人们过不了多久就会遗忘,不过会适当提高对品质要求,就像雾霾对于新风。从采购方向,会关注智能、健康等新材料的发展,储备相应供应商资源以备不时之需。

 

1、由线下采购招标转变为线上采购招标;

2、由一次性合作转变为长期的或战略合作模式;

3、由单一资源模式转变为多样化资源模式。

当代置业西安区域采购经理 侯经理

1、电子章及电子投标逐步完善,占据主导地位,确保招投标的及时性;

2、部分中小施工单位可能会遭遇资金问题,复工后的报批报建手续需加快,政府对此方面的政策支持需加大。(以上言论仅代表个人观点)

疫情到底对地产采购行业造成多大影响?有什么好的应对措施?你可能也有话想说。欢迎大家在评论区积极发表你的看法,也许下一次上墙的就是你。

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